忍不住罵

一○年上海要開世博會了。
跟○八年北京要開奧運會一樣，臨時抱佛腳，近來密鑼緊鼓搞「文明教育」，還是老一套，教育上海人，坐公共汽車和地鐵，要排隊，站在自動扶梯上，要讓出一邊給人走。
電視新聞裏，播出了上海人在公共汽車站一擁而上拚命擠車的鏡頭，車上的乘客還沒下車，車下的人就潮水般擠了上去。這使我想起一個上海導遊跟外國旅行團作的介紹：「在上海坐公共汽車，一定要身體好，身體好的人才能回家。」
一個號稱文明了五千年的國家，在全國最大的兩個城市──北京和上海──的基礎「文明教育」，大張旗鼓，不過是教人坐車要排隊。是可笑？還是可悲？
連北京、上海的「文明程度」都這樣，其他中小城市，邊遠地區還怎麼辦？
排隊乘車不過是一個「與人方便，與己方便」的常識，不過是為了大家可以順順當當上車下車，如今也要提到「文明」的高度，煞有介事，「文明」在中國，是不是還存在，幾乎成疑。中國人還知不知道「文明」為何物，幾乎成疑。
堂堂大上海，口口聲聲要成為中國的國際金融中心，市民卻連乘公交車要排隊的道理還未明白，這是還沒進化，還是退化？
曾經有個上海朋友捎話給我，說香港有些上海人對我很有意見，怪我常常在專欄裏罵上海人。
但是，看看上海人到今天還不知道坐公共汽車要排隊，能不罵嗎？ 

美國鬼子很壞

美國財長蓋特納到中國訪問。中國買了那麼多美國債券，所以蓋特納這一次，是債仔見債主。
債仔見債主，態度要恭敬謙讓，言語要小心翼翼，所以從前叫得震天響的要人民幣升值之類言論，這一次是提也不敢提了。人窮志短，全世界都一樣，美國佬也不例外。
所以，這一次，蓋特納就像從美國到中國「滙報工作」一樣，來報告美國的經濟情況和對付金融海嘯的成效，目的自然是讓以溫總理為代表的「不放心派」放下心來。
這麼一來，中國人當然覺得很有面子了，世界輪流轉，如今連美國人都到中國來「滙報工作」了，天朝大國崛起，還有疑問嗎？中國人一高興，就慷慨，說不定，這一次又要給美國佬佔便宜了。
蓋特納說，他覺得現在中美經濟情況調轉了，所以中美兩國人民的理財方式，也可以調轉一下。以前美國人是少儲蓄多消費，現在應該反過來，多儲蓄少花錢。但在中國，中國人一直是多儲蓄少消費，現在也應該反過來，要少儲蓄，多消費。
這個在北京大學讀過兩個普通話課程的美國鬼子，很會利用中國人的虛榮心，把美國一鑊泡的理財概念灌輸給中國，讓中國人在飄飄然之際，不知不覺着了道兒，都變成了大花筒。
美國鬼子亡我之心不死，太壞了。但我們滿心得意志高氣揚的胡主席、溫總理有沒有看到這一點呢？真的令人很擔心。 

• （李純恩）

  
  

企業難民

股市狂升，一片好景，睇淡沽空或買入熊證者，無不輸到面青，令左丁山想起淡友天真許。股市咁暢旺，好多人話與實質經濟背馳，但全世界央行一齊大搞特搞量化寬鬆，印銀紙，減息至幾乎等於零，令全世界銀行水浸，於是大量熱錢湧入股市，炒個不亦樂乎。呢啲錢點解唔湧入實質經濟體系呢？原因可能係大家都對前景仍然缺乏信心，唔敢放膽投資，啲錢不如走去股市短炒一轉好過。
股市升，交投旺，無怪此日見到分析師在鏞記四樓開房吃午飯，正是莫待無花空折枝也，左丁山剛好赴約，坐在房外散座，亦戥佢哋高興。吃過午飯，走落大道中，碰到穿着成套整齊西裝嘅行銷Ａ，咦，佢平時在上海多過在香港嘅噃，做乜在中環出現。行銷Ａ即刻遞上新名片，一望，心中打突，佢幾時做咗「乾收銀」（ consultant），此乃 MD（踎墩）代名詞也。果然，行銷Ａ好坦白咁講：「經濟不景，跨國公司大裁員，大老闆宣佈退休，走咗先，總部派女強人接任，立即炒晒我哋幾個 senior，起用幾個佢嘅年輕人，為公司慳番好多皮費。你知啦，我哋五六個人，人人七位數字年薪㗎，公司仲唔乘機縮皮咩。我有好多位老友在其他不同大公司都遭遇同樣命運。現在我哋呢類人有一個新名詞，叫做 corporate refugee（企業難民）。難民就要等待企業收留，現在住響難民營，咪利用自己多年經驗與工作專長，做吓『乾收銀』先囉！」

唉吔，同類事件，左丁山在九八年九九年都見過，估唔到十年後歷史重演，想起嗰年，有朋友四十幾歲，年薪過百萬，兒子剛好中學畢業，要到美國留學，誰知朋友被裁，一時之間唔知點算，最後惟有賣樓食住穀種過寒冬。呢十年來中產階級飽受折磨，益發令人覺得儲糧之重要，好景時要有啲憂患意識至得。與行銷Ａ拜拜後，心情不舒暢，返到公司，收到香港電影資料館寄來之《通訊》 48期，內有一篇〈空餘不了情：訪林黛故居〉，據知，林黛 1964年 10月 17日（ 30歲）自殺後，其故居衣物四十餘年來大部份原封不動，其子龍宗瀚於 2007年父親龍繩勳逝世後，主動接觸電影資料館，借出大量遺物，經資料館整理後，八月舉行公開展覽，欲知當年一代影后之香水、粉盒、胭脂、玉鐲等等眾多遺物是何樣子，不可錯過展覽會。 

海嘯的故事

美國通用汽車（ GM）申請破產保護令，重組營運模式，將 GM一分為二，新 GM接收有價值資產與品牌（ GMC， Cadillac， Buick， Chevrolet），舊 GM保留壞資產與無用品牌（美國銷量低之汽車）如 Pontiac， Saturn， Hummer， Saab。新 GM嘅股權分佈喺美國政府 60%、加拿大政府 12.5%、工會 17.5%、債券持有人 10%，原來嘅股東呢，對唔住，一啲都冇你哋份，九十美元買入一股者，留番做金融海嘯紀念品啦。
GM患重病，非自今日始，但金融海嘯就係呢間百年老店嘅催命符。何解有金融海嘯？老友 K自三藩市傳來電郵，一啲有心人有最新解釋：
柏林一間酒吧老闆 Heidi諗到一條妙計，增加賣酒收入。酒吧客戶多數係失業酒鬼，要飲酒，但孤寒， Heidi特別批准佢哋飲酒有拖冇欠，月尾埋單，於是消息傳開後，酒客湧至，生意大增，酒吧乘機加價，增加利潤； Heidi手頭上多咗好多應收未收賬款（ receivables）。賬面上，錢賺多咗好多，但現金流唔夠用噃，怎麼辦？酒吧條街有一間銀行，內有一位 RM（客戶經理），十分進取，聞風而至，搵 Heidi斟生意，教佢將啲應收賬款抵押畀銀行，借多啲錢嚟周轉。
銀行總部的衍生工具專家立即動腦筋，將啲酒吧賬款包裝成為 Drinkbonds， Alkbonds， Pukebonds……冇人識得這是甚麼 bonds，不明白其結構，但啲銀行配售專家就將呢類 bonds分銷全世界，政府買入，基金買入，大戶散戶齊齊買入。格林斯潘不是說過市場有 froth（啤酒泡）而無 bubble嗎？項懷誠來港不是說過沒有泡的啤酒不好飲嗎？

直至有一日，一位「四方木」──銀行風險管理經理突然間話：「我發覺有啲唔妥，啲啤酒債券炒得太癲嘞，可能大家都飲醉晒！」銀行好唔高興，叫佢唔好周街講，立即炒咗佢，然後暗中派人去 Heidi酒吧收數。 Heidi於是向酒鬼債仔追數，不追猶自可，一追就爆煲通天，冇人有錢還， Heidi唯有申請破產，跟住引發大規模賴債（ default），啲啤酒債券價格大跌特跌，銀行周轉不靈，要政府動用公帑打救，穩定局面。政府啲錢點嚟㗎，咪向唔飲酒啲納稅人加稅囉。這就是金融海嘯的故事。

上海近況

前兩天寫了一篇駡上海人的雜文，隔天收到一位在上海工作的香港朋友電郵：「看到你的文章，想告訴你，上海這個『國際金融中心』已經一個多星期沒有外國報紙了，當然包括香港報紙。不論你是《明報》或《信報》，銀行訂的財經報紙一律扣查。打電話去問，就說內容不符合國情之類的黑講白講。」
朋友在一家港資銀行工作，銀行訂的財經報紙都看不到，可見形勢緊張。她說的那「一個多星期」，正好是「六．四」前後，敏感時期，上海做的工夫一定比其他城市足。
有一次跟楊瀾聊天，那時候她還在經營陽光衞視，總部設在上海，但把創作班子放在北京。
問她為什麼會作如此安排，她說因為上海表面上是個洋化開放的大都市，其實在政治上，比別的城市保守得多。一件事情，如果中央畫一個圈，北京人敢做到九成，但上海人只敢做到七成，還有三成，不用中央出聲，自己就廢了。
所以，創作的事情，不能在上海做，因為上海人膽小，怕惹麻煩。
那上海人可以做什麼呢？
楊瀾說，許多外國資料的翻譯工作，上海人就做得比北京人好。所以，那時她把電視台的翻譯工夫，都放在上海，讓上海人做。
今年是「六．四」二十周年，北京緊張得要命，上海自然就不用說了。新聞報紙固然都封鎖掉，財經報紙也不可走漏，誰知道寫財經的人裏面，有沒有搗蛋鬼？
這就叫「政治正確」，寧枉毋縱，少看一個星期境外報紙會死嗎？要是放鬆警惕，出了事，那才要死呢！ 

• （李純恩）

棄船王

「棄船王」盧永仁　撇 I.T袋$2,000萬

2009年06月04日

上週四，時裝連鎖店 I.T宣布全年業績，盈利大跌七成五，同時「送走」合約期滿的副主席兼董事總經理盧永仁，另覓賢能。盧永仁掌舵 I.T三年，任內力主殺入大陸市場兼大舉擴張，最終走錯方向，交出一張肥佬的成績表。
經常轉工的盧永仁，慣性在不同行業及公司坐一段短時間便「棄船」。三年前他轉型賣衫，曾誇口要令 I.T市值在五年內「翻兩番」，但他出師未捷身先死，至今 I.T市值較三年前大跌四成三，而盧永仁則穩袋超過二千萬元董事酬金，相信主席沈嘉偉後悔不已。

今年， I.T罕有地閉門向分析員及投資者進行業績簡報，拒記者於門外，與盧永仁的高調作風大相逕庭。最後一次主持會議的盧永仁，在交出一份慘淡業績後，宣布辭職，六月十二日生效。
盧永仁選擇以低調的方式告別 I.T，與三年前甫上場時的意氣風發，判若兩人。○六年，加入 I.T這經營時裝店的上市公司時，盧永仁忽然改頭換面，日本潮流教父上身，猿人
T恤、 Neighborhood繡花牛仔褲，配明星熱捧的 Visvim便服鞋，並拋出五年大計，要將 I.T當時十四億的市值「翻兩番」，至四十三億元。而 I.T主席沈嘉偉也十分闊綽，盧永仁第一年董事酬金超過六百萬，另外有一千萬股認股權，認購價一元半左右。

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I.T在澳門威尼斯人內的商場連開七鋪。近年澳門旅遊業受中央政策打擊，商場人流疏落。（關永浩攝）

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盧永仁入主 I.T三年成績表

飛起旭日闖大陸

I.T走 young-causal方向，本來現金流量充足，業務穩定，但盧永仁入主後， I.T被憧憬變成明日的思捷，盧為取悅基金經理，遂硬銷「大中華」概念，結果做了兩個錯誤決定。
○七年十月，乘股市狂潮， I.T豪擲二億六千多萬，向「牛仔褲大王」楊釗旗下旭日集團，買入仍處於虧損階段的內地合營公司 GSIT其餘五成權益，一名零售業同行說：「盧永仁未入主前， I.T同旭日集團搞 Joint Venture（合營），將 I.T代理嘅品牌帶入中國。旭日大部分生意都在內地，內地人脈關係及經驗豐富，應可助 I.T開拓業務，但前年尾 I.T竟以兩億多高價買起這間 JV，呢間公司未賺錢，兩億幾元係一個好高嘅 premium（溢價），但佢（盧永仁）攞番『主權』，都未見有大動作。」 I.T宣布獨自進軍內地市場，盧永仁更誇口或將內地業務分拆上市，消息曾帶領 I.T股價在○七年十月突破兩元水平，至○七年底，更挾上三元多的歷史高位。

好大喜功　過度擴張

盧永仁掌舵後， I.T的策略就是不斷擴張。在○六至○八年間， I.T多開了七十多間鋪，並將戰線伸延至澳門及上海，「佢哋年幾前喺威尼斯人酒店開鋪，一口氣租咗七間鋪面，估計每間租金平均都要三十萬了！仲因為裝修問題，搞咗一年都未開！要兩、三個月前先開到，中間可謂白俾租金。而且威尼斯人主要客路是內地人，對 I.T內品牌根本不太熟悉。如果佢分階段，先租兩、三個鋪面再睇反應拓展，會更加保險囉！」該名同行說。
好景不常，○八年股市泡沫爆煲， I.T股價應聲滑落。內地業務遲遲未能止血，且相關商譽減值沉重，港澳方面業務亦因擴充過急，引致負債高企，截至今年二月，總負債大升四成八。早於○八年中期業績， I.T已經「露底」，不但純利大跌六成六，租金及存貨增幅分別達六成三及四成二，下半年，未能扭轉劣勢的 I.T，全年盈利跌幅擴大至七成五，其中商譽減值便達五千九百萬元，盈利收窄至四千二百多萬元。盧永仁起身後， I.T立刻變陣，宣布今年不會在港開分店，並叫停上海十萬呎分店大計，而 I.T近月亦不時劈價清倉救亡。
現時，盧永仁仍持有百分之一點四的 I.T股份，都是透過行使認股權及在市場買入，成本一千八百九十多萬，現 I.T股價只有七毫子，該批股份市值約一千一百多萬，賬面蝕近七百多萬，不過，○四年已加入 I.T任非執董的盧永仁，五年來，收取的董事酬金及薪酬等，總計超過二千萬。

十年轉五份工

盧永仁挾着劍橋博士的亮麗銜頭，修讀基因工程，卻加入麥肯錫任管理顧問，展開「走馬燈」式的打工生涯。二十年轉了七份工，每次均轉工兼轉行，大耍變身術。
盧永仁在職最長的一份工是香港電訊（電盈前身），九五年出任互動多媒體服務董事總經理，動用十三億元發展號稱全球首創的 iTV（互動電視），香港電訊前後花費逾百億元，仍未令項目起死回生，而盧永仁早在 iTV面世不到半年，即九八年秋，加盟萬國寶通（現花旗銀行）任總裁。前電盈行政總裁張永霖更說過：「只怪當初太過信任盧」。
本週一記者致電張永霖，他說：「都事過境遷啦，我唔想評論啦！哈哈！我哋在香港電訊時與他共事過三、四年，其後我在聯通做獨立董事，佢（盧永仁）亦在呢間公司工作，但我哋工作無磨擦，私人就無接觸嘞。我真係唔想講了，哈哈！」

開展悠長假期

轉投花旗的盧永仁，曾揚言要在五年內超越恒生，成為本港第二大銀行，結果在一年後極速離職。九九年，科網熱潮，盧永仁自資三千萬，入股上市公司奇正科技，易名網基，變身科網股。年半後，泡沫爆破，盧永仁賣股離場，賬面勁蝕四千多萬。
做不成科網大亨的盧永仁，曾寄居公關公司，並身兼多間公司的獨立非執董，包括已爆煲的海域。至○二年中獲中國聯通招攬，出任執董兼副總裁。不過，如今即將離開 I.T的盧永仁，仍未有落腳之處，這個暑假自言會陪兒子，歐遊兼進修。

盧永仁入主 I.T三年成績表

「轉工王」盧永仁，十年內換了五份工，上週四再次「失業」。剛公布業績的 I.T盈利大插水，身兼 I.T副主席兼董事總經理的盧永仁，即時起身離場。

物業價值

您的物業價值：

物業地址：	九龍牛池灣/彩虹曉暉花園第3 座16樓A室
估價*（港元）：	4,150,000
建築面積（平方呎）：	922
銷售面積（平方呎）：	712
樓齡（年）：	10
估價日期：	04 Jun 2009

您的物業價值：

物業地址：	九龍牛頭角安基苑B 座基信閣22樓2室
估價*（港元）：	2,300,000
建築面積（平方呎）：	680
銷售面積（平方呎）：	568
樓齡（年）：	27
估價日期：	04 Jun 2009